Logo de l'organisme de formation

MGCM ACADEMY - SUPPLY CHAIN EXCELLENCE

Représentation de la formation : CPIM 8.0 - Certified in Planning and Inventory Management

CPIM 8.0 - Certified in Planning and Inventory Management

Formation présentielle
Durée : 58 heures (8 jours)
Durée :58 heures (8 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :58 heures (8 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :58 heures (8 jours)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 22/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation Certified in Planning and Inventory Management – CPIM – bénéficie d’une reconnaissance internationale dans le monde de la Supply Chain. Depuis sa création en 1973, plus de 112 000 professionnels à travers le monde ont obtenu cette certification d’excellence.

Objectifs de la formation

  • Améliorer la gestion des stocks, adopter une gestion fine
  • Améliorer les prévisions et la gestion de la demande
  • Adopter et améliorer le processus S&OP, mettre en place les conditions de sa réussite
  • Améliorer les processus d’approvisionnement (amont) et de logistique – incluant logistique inversée – et distribution (aval)
  • Intégration des processus flux tirés (Lean) et flux poussés
  • Intégration des enjeux de Développement Durable (triptyque social, environnement et économique)
  • Gérer et appliquer la planification des ressources de capacité
  • Travailler de façon plus productive avec l’ERP de l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • La formation APICS – CPIM est faite pour vous si vous intervenez sur les fonctions suivantes :
  • Gestion de la planification et de la chaîne logistique
  • Gestion de la production
  • Approvisionnements et achats
  • Gestion des stocks (matières premières, encours et produits finis)
Prérequis
  • Bac + 5 ou équivalent
  • Professionnels chevronnés, managers et dirigeants des métiers de la Supply Chain ou connexes à la Supply Chain
  • Formation BSC – Basics of Supply Chain by MGCM Academy (ex-EMF) vivement recommandée en préalable
  • Bonne maîtrise de l’anglais

Contenu de la formation

  • Module 1 : La stratégie
    • La stratégie, la Supply Chain et son environnement
    • Objectifs stratégiques et leur portée
    • Aspects fonctionnels et organisationnels
    • Processus, aménagements industriels et ressources
    • Investissements, équipements et installations industrielles
    • La mesure de la performance, le pilotage et les KPIs
    • La gestion des risques
    • Les stratégies de Développement Durable
  • Module 2 : le Sales and Operations Planning
    • L’objet du S&OP (Sales & Operations Planning)
    • Les rôles et processus
    • Les plans agrégés de demande d’approvisionnement
    • Concilier et valider le Plan de Production issu du S&OP
  • Module 3 : La demande
    • Les clients et la gestion de la demande
    • Marketing et gestion des produits
    • Les origines de la demande
    • Les prévisions
    • Gestion et mesure de la performance
  • Module 4 : La chaîne d’approvisionnement
    • La création et la gestion du Programme Directeur de Production (MPS)
    • La gestion capacitaire des macro-gammes (RCCP)
    • La calcul des besoins nets (MRP)
    • La gestion capacitaire détaillée (CRP)
    • L’ordonnancement basé sur le CRP et le MRP
    • Le programme d’assemblage final (FAS)
    • Les approvisionnements et la gestion des fournisseurs
    • Les coûts des produits
    • Altérations et ruptures dans la chaîne d’approvisionnement
    • Adapter la chaîne d’approvisionnement au cycle de vie des produits
  • Module 5 : Les stocks
    • La planification et la gestion des stocks
    • Les coûts des stocks et la notion de Valeur
    • L’inventaire
    • Le développement durable des produits (5R)
  • Module 6 : L’ordonnancement
    • La planification fine / l’ordonnancement
    • Le contrôle de la production (PAC)
    • Les composants du temps de cycle (Lead Time)
    • L’ordonnancement amont, aval et hybride
    • La Théorie des Contraintes (TOC)
    • Les flux tirés (Pull Flow)
  • Module 7 : La distribution
    • Planifier la distribution
    • Réapprovisionnements / Gestion des commandes
    • La logistique inversée
  • Module 8 : Qualité, amélioration continue et technologie
    • La gestion de la qualité
    • L’amélioration continue
    • Gérer la variation des processus
    • La technologie, la gestion de projet et les systèmes.
Équipe pédagogique

Formation animée par nos formateurs certifiés CPIM par l’APICS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • L’examen est en anglais. L’épreuve se déroule sur trois heures, elle comporte 150 questions à choix multiples et plusieurs cas d’étude sous la forme de QCM.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 18 apprenants

Délai d'accès

1 semaine