CPIM 8.0 - Certified in Planning and Inventory Management
Formation créée le 22/09/2023.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
58 heures (8 jours)CPIM 8.0 - Certified in Planning and Inventory Management
La formation Certified in Planning and Inventory Management – CPIM – bénéficie d’une reconnaissance internationale dans le monde de la Supply Chain. Depuis sa création en 1973, plus de 112 000 professionnels à travers le monde ont obtenu cette certification d’excellence.
Objectifs de la formation
- Améliorer la gestion des stocks, adopter une gestion fine
- Améliorer les prévisions et la gestion de la demande
- Adopter et améliorer le processus S&OP, mettre en place les conditions de sa réussite
- Améliorer les processus d’approvisionnement (amont) et de logistique – incluant logistique inversée – et distribution (aval)
- Intégration des processus flux tirés (Lean) et flux poussés
- Intégration des enjeux de Développement Durable (triptyque social, environnement et économique)
- Gérer et appliquer la planification des ressources de capacité
- Travailler de façon plus productive avec l’ERP de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation APICS – CPIM est faite pour vous si vous intervenez sur les fonctions suivantes :
- Gestion de la planification et de la chaîne logistique
- Gestion de la production
- Approvisionnements et achats
- Gestion des stocks (matières premières, encours et produits finis)
Prérequis
- Bac + 5 ou équivalent
- Professionnels chevronnés, managers et dirigeants des métiers de la Supply Chain ou connexes à la Supply Chain
- Formation BSC – Basics of Supply Chain by MGCM Academy (ex-EMF) vivement recommandée en préalable
- Bonne maîtrise de l’anglais
Contenu de la formation
Module 1 : La stratégie
- La stratégie, la Supply Chain et son environnement
- Objectifs stratégiques et leur portée
- Aspects fonctionnels et organisationnels
- Processus, aménagements industriels et ressources
- Investissements, équipements et installations industrielles
- La mesure de la performance, le pilotage et les KPIs
- La gestion des risques
- Les stratégies de Développement Durable
Module 2 : le Sales and Operations Planning
- L’objet du S&OP (Sales & Operations Planning)
- Les rôles et processus
- Les plans agrégés de demande d’approvisionnement
- Concilier et valider le Plan de Production issu du S&OP
Module 3 : La demande
- Les clients et la gestion de la demande
- Marketing et gestion des produits
- Les origines de la demande
- Les prévisions
- Gestion et mesure de la performance
Module 4 : La chaîne d’approvisionnement
- La création et la gestion du Programme Directeur de Production (MPS)
- La gestion capacitaire des macro-gammes (RCCP)
- La calcul des besoins nets (MRP)
- La gestion capacitaire détaillée (CRP)
- L’ordonnancement basé sur le CRP et le MRP
- Le programme d’assemblage final (FAS)
- Les approvisionnements et la gestion des fournisseurs
- Les coûts des produits
- Altérations et ruptures dans la chaîne d’approvisionnement
- Adapter la chaîne d’approvisionnement au cycle de vie des produits
Module 5 : Les stocks
- La planification et la gestion des stocks
- Les coûts des stocks et la notion de Valeur
- L’inventaire
- Le développement durable des produits (5R)
Module 6 : L’ordonnancement
- La planification fine / l’ordonnancement
- Le contrôle de la production (PAC)
- Les composants du temps de cycle (Lead Time)
- L’ordonnancement amont, aval et hybride
- La Théorie des Contraintes (TOC)
- Les flux tirés (Pull Flow)
Module 7 : La distribution
- Planifier la distribution
- Réapprovisionnements / Gestion des commandes
- La logistique inversée
Module 8 : Qualité, amélioration continue et technologie
- La gestion de la qualité
- L’amélioration continue
- Gérer la variation des processus
- La technologie, la gestion de projet et les systèmes.
Équipe pédagogique
Formation animée par nos formateurs certifiés CPIM par l’APICS
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- L’examen est en anglais. L’épreuve se déroule sur trois heures, elle comporte 150 questions à choix multiples et plusieurs cas d’étude sous la forme de QCM.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 18 apprenants
Délai d'accès
1 semaine