SCOR-DS - Supply Chain Operations Reference - Digital Standard
Formation créée le 22/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le référentiel mondial de la supply chain, utilisé et plébiscité par plus de 5000 entreprises dans le monde, a été récemment remodelé. Cette nouvelle version du SCOR ; SCOR-DS (anciennement SCOR-P) répond aux nouveaux enjeux en Supply Chain Management, notamment en matière de digitalisation et de sustainability.
Objectifs de la formation
- Structurer tout type de Supply Chain et ses process
- Former et développer les compétences de ses équipes
- Diagnostiquer et identifier ses problèmes de performance
- Définir ses priorités de transformation et de développement
- Choisir les bonnes pratiques et les systèmes les plus adaptés
- Développer un programme de transformation structuré en 5 phases
- Clarifier les rôles et responsabilités pour un déploiement efficace et efficient.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, responsables Supply Chain et Chefs de Projets qui ont pour responsabilité la mise en œuvre des projets de transformation
- Consultants en Supply Chain ou en IT appliquée à la Supply Chain souhaitant structurer leur offre et leur démarche
- Responsables et managers souhaitant découvrir et approfondir leurs connaissances sur le référentiel SCOR et sa pertinence pour l’entreprise
- Tous les responsables impliqués dans l’amélioration des performances de la Supply Chain.
- 3 à 5 ans d’expérience en Supply Chain
- Une bonne compréhension de l’anglais lu.
Contenu de la formation
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SCOR Framework : le cadre de Référence - Introduction au cadre SCOR et à son utilisation
- Business Context : comment le définir avec une approche Supply Chain étendue, End-to-End
- Review of SCOR Performance : comment mesurer la Performance par les 8 attributs SCOR, le Benchmark
- Review of SCOR Processes : les 7 Processus clés ; Orchestrate, Plan, Order, Source, Transform, Fulfill, Return, sur 3 niveaux
- Review of SCOR Practices : plus de 300 Best Practices listées et décrites dans SCOR-DS 5
- Review of SCOR People : plus de 170 compétences, formations, expériences, et une méthode de matrice de compétences.
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SCOR Transformation Learning Program : comment structurer la transformation sur la base de SCOR-DS
- Concepts et pratiques
- SCOR Transformation Learning Program : Une méthode complète en 5 phases
Depuis 1988, MGCM Academy – Methods for Global Change Management – est l’organisme de formation leader sur les métiers de la Supply Chain, avec plus de 35000 professionnels formés à ce jour. Nos différents parcours en présentiel et en distanciel s’adressent aussi bien aux personnes qui souhaitent acquérir les bases de la supply chain, qu’aux profils plus experts qui évoluent dans des fonctions de conseil ou de direction, dans les secteurs de l’industrie et de la distribution. Nous vous préparons également aux principales certifications pour valoriser vos compétences et mieux vous démarquer.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation